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EAP中级班课程设置
发布时间：2012/5/16  阅读次数：3350  字体大小: 【小】 【中】【大】
第一章、EAP概述
第二章、EAP发展历史
第三章、EAP咨询师的条件
　 一、EAP咨询师与EAP咨询
　　二、EAP咨询师的条件
　　三、EAP咨询师的人格特质
　　第四章、 现代企业中的常见问题
一、职场问题
　　二、人际关系问题和沟通障碍
　　三、职业生涯发展问题
四、成瘾及其他问题
五、员工与企业关系
　　第五章、现代人感恩意识缺失及对策
　　第六章、心理资本与人力资源管理
　　第七章、员工安全管理
　　第八章 EAP的需求评估与规划
一、前期资料收集
二、信息统计与分析
三、调研信息的处理
　　第九章 EAP的宣传推广
一、宣传的层次和结构
二、宣传的媒介和路径
　　第十章 EAP的咨询
一、心理咨询服务的平台建设
　　二、心理咨询服务的方式
　　三、心理督导服务
　　第十一章 EAP的效果评估
　　一、阶段性评估
　　 二、主体性评估
　　 三、评估方式
　　第十二章、EAP咨询的实操技术
　一、EAP咨询师咨询技术
　　二、EAP谈判专家
　　三、EAP调查问卷和深度访谈及分析诊断报告
　　四、行为矫正的原理与方法
　　五、网络、电话咨询技巧
　　六、EAP之情绪管理
　　七、EAP之团队拓展
　　八、EAP实施项目内容策划及报价书
　　第十三章、 EAP的特殊应用与危机干预
　　一、危机与企业员工心理危机
　　 二、员工心理危机类型与表现
　　 三、EAP提供的心理危机服务
　　第十四章 、EAP咨询的注意事项
　　一、聚焦工作场所问题
　　 二、准确评估问题
　　 三、EAP咨询中的伦理问题
  
  

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